《把 ChatGPT 当成实习生：先懂行，再指挥》

导语

把 ChatGPT 当“聪明实习生”用：它学习快、产出快，但会跑偏、会胡扯、数学也不行。想让它真正替你干活，先把验收标准讲清，再把大任务拆成短对话的小步骤，逐段校对、逐步拼装，才能把“实现偏移”压到接近 0。

1. 把 ChatGPT 定位成“可塑但不可靠的实习生”

ChatGPT 的价值不是“全知全能”，而是用一笔订阅费换来一个几乎全能、学习速度极快的助理。但它仍然会犯错：会胡诌、会跑偏、甚至在数学这类确定性问题上也不稳。把它当“刚毕业的实习生”更贴切：可塑性强，但对业务不熟，不能指望它凭空替你把事情做对。

这个定位的好处是，你会自然地做两件事：一是降低幻想（别把它当神），二是提高管理强度（像带新人一样带它）。当你愿意投入引导成本，它就能迅速学会你希望它学会的工作方式；但如果你把“怎么做、做到什么程度”都交给它自发揣摩，最后大概率只能得到“看起来像对的东西”。