《AI 带动台湾经济成长，为何多数人仍无感》

导语

这篇《報導者》评论解释台湾经济的 K 型分化：GDP、出口、AI 供应链和股市表现亮眼，但多数家庭和劳动者没有感到生活变好。作者的核心判断是，台湾不缺成长动能，问题在于成长高度集中在电子与 AI 供应链，未能充分外溢到多数产业、工资、内需和生活安全感。

1. 宏观数字漂亮，但成长来源很集中

1.1 GDP 高增长主要来自净出口

• 2025 年台湾经济成长率达 8.76%，主计总处还把 2026 年预测调高到 9.64%，创 2010 年后新高。若拆解 GDP，2024 到 2025 年成长主要由出口拉动；以 2025 年 GDP 增加额看，超过七成来自净出口，民间投资和消费各只占一成多。
• 实质 GDP 中，商品及服务输出成长约 32.1%，民间消费只增加约 1.4%。这说明 AI 供应链和出口升温，没有等比例传到国内消费。

1.2 制造业内部已经分化

• 2025 年台湾制造业营业额达 35.48 兆元，较 2021 年增加 2.71 兆元。但电子零组件、电脑电子产品及光学制品、电力设备及配备三类电子相关产业，五年增加 3.95 兆元，增幅 20.8%。
• 这意味着电子产业不只是贡献全部制造业成长，还抵消了其他制造业部门下滑。非电子制造业五年来衰退 9.1%，电子相关三业占制造业营业额比重也从 58.0% 升到 64.7%。

2. 内需服务业没有同步被 AI 浪潮拉动

批发、零售和餐饮 2021 到 2025 年合计营业额增加 3.04 兆元，增幅 18.0%；餐饮从 0.70 兆元到 1.06 兆元，增幅 51.4%。但作者提醒，这部分可能主要来自疫情低基期后的恢复。

2024 到 2025 年 AI 浪潮最明显时，批发营业额年增约 8.7%，零售微幅衰退约 0.2%，餐饮成长也只有约 1.92%；广义餐厅及住宿实质消费只增加约 0.3%。民间消费增加较多的是住宅服务、水电瓦斯、保险金融、休闲文化、食品、资通讯等，其中住宅服务等成本型支出也可能让一般人感到生活更贵。

因此内需不是完全没成长，而是成长没有落在多数人最有感的消费和工资改善上。

3. K 型经济的第一个分化点：站在 AI 成长链上的就业人口不到一成

3.1 直接受益者人数有限

• 2025 年台湾就业人口约 1162.6 万人，制造业约 298.7 万，占 25.7%；非制造业约 863.9 万，占 74.3%。电子零组件、电脑电子产品及光学制品、电力设备及配备三业受雇员工约 102.1 万人，只占全体就业人口 8.8%。
• 这解释了多数劳动者无感：直接站在 AI、半导体和电子供应链成长链上的人不到一成，其余 1000 多万人只能通过消费、投资或服务需求间接受益，而当前外溢效果并不明显。

3.2 薪资差距和实质报酬差距仍大

• 2025 年零售业每人每月总薪资 49,867 元，比制造业平均 69,390 元低 28.1%；与电子零组件制造业 111,123 元相比，零售业只有 44.9%。餐饮业更低，为 38,484 元，仅为电子零组件制造业的 34.6%。
• 若看 2024 到 2025 年实质总薪资，电子相关三业增加约 5.3%，非电子制造业约 1.7%，服务业整体约 1.1%，住宿及餐饮业还略减 0.5%。AI 红利确实传到电子相关产业劳动者，但没有以同样速度传到其他劳动者。

4. K 型经济的第二个分化点：消费增量有一部分流向海外和资产

4.1 海外消费削弱本地内需体感

• 2024 到 2025 年民间消费实质值增加约 1548 亿元，其中国人在国外消费增加约 414 亿元，约占新增民间消费四分之一。国内统计上消费成长，但显著动能流向海外旅游和境外消费。
• 直接受益于 AI 的人可能增加高单价餐饮、旅游或耐久财消费，但这类消费受边际效用递减限制，不会无限扩散到所有内需行业。

4.2 财富效果可能留在金融资产

• 台股和 AI 个股上涨时，一部分新增所得或财富效果会转向金融资产配置，而不是立刻变成实体消费。股票未卖出前只是账面收入，对餐饮、零售和地方服务的拉动有限。
• 因此，即使一部分人账面变富，普通劳动者和中小企业仍可能面对订单减少、单价压力、成本上升和营收下滑。

5. 薪资追不上资产价格，宏观成长反而制造焦虑

相对剥夺感不是单纯嫉妒，而是来自可观察的落差。科技业、半导体供应链、AI 服务器、电子零组件、资本市场和高薪职缺上升；同时传统制造业、中小企业、地方工业区和非科技劳动者面对营业额下滑、奖金缩水、加班减少和实质购买力下降。

当媒体每天报道 AI 商机、台积电、出口亮眼、股市新高，不在电子供应链中的劳动者会问：这和我有什么关系？金属加工厂老板会问：为什么总体经济很好，我的订单却变少？年轻家庭会问：为什么房租、房价和育儿成本越来越难负担？

6. 台积电太强不是问题，问题是外溢不足

6.1 不能把台湾简化成“除了台积电什么都不是”

• 作者明确反对粗糙说法。台湾近两年制造业成长不只来自台积电，还包括电子零组件、电脑电子产品、光学制品、电力设备、服务器、记忆体和台积电以外的 AI 供应链。台湾供应链完整且有韧性。

6.2 政策讨论不能停在总量数字

• GDP、出口、股市和科技大厂获利能证明台湾仍有成长，但不能证明多数人感受到成长；能证明少数产业很强，但不能证明整体产业结构健康；能证明国家账面变富，但不能证明受薪阶级都变富。
• 未来政策应问更具体的问题：电子产业高成长有没有带动本土中小企业？AI 服务器和半导体供应链有没有外溢到材料、机械、金属加工、物流和维修服务？税收增加后有没有转化为住宅、托育、交通、教育和职训支出？

7. 台湾经济不缺成长动能，问题在成果分配

文章结尾强调，这是一种“相对奢侈但不能回避”的烦恼。其他国家可能担心缺技术、缺成长动能或高通胀，台湾则面对漂亮总量数字没有转化为广泛产业机会、薪资成长和生活安全感的问题。

台湾总体成长与个体无感之间的断裂，不能靠提高最低工资、免税额或发现金单点解决。 若不处理产业转型、薪资报酬不均、房价过高和公共服务不足，社会焦虑与相对剥夺感会扩大，并转化为政治反弹和社会冲突。

思想框架

文章先用 GDP、出口和 AI 供应链亮眼数据制造反差，再拆解成长来源：净出口贡献超过七成，电子相关产业贡献并抵消其他制造业下滑；随后从内需服务业、就业人口、薪资差距、海外消费和资产价格说明为什么多数人无感；中段把这种无感解释为 K 型经济中的相对剥夺；最后把政策焦点从“台积电太强”转向“成长外溢不足”。文章的落点是：台湾不缺增长故事，缺的是让增长转化为多数人产业机会、工资和生活安全感的机制。