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麻省理工学院教授帕特里克·温斯顿四十多年每年讲同一场“如何演讲”的公开课,讲座广受欢迎并被录存于校方公开课程。 他总结的五条要点是:开场要强有力、重要观点重复三遍、使用道具激活听众、因材施教以激发人心、结束时用笑话并向听众致敬。 他于2019年去世后,这一传统虽终止,但他的讲座仍可在线观看。

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帕特里克·温斯顿把“会表达”视为进入人生前必须配备的武器。他连续四十多年讲授同一堂课,并把公开演讲中最可靠的做法浓缩为五条:抓住开场、重复重点、借助道具、针对不同听众激发动力,以及用真正尊重听众的方式收尾。

帕特里克·温斯顿(Patrick Winston)是麻省理工学院教授,近五十年里专门研究人工智能和人类对故事的理解。他从 1972 年执教至 2019 年去世。四十多年间,他每年都会在座无虚席的阶梯教室里讲授同一主题:“如何演讲”。
这堂课极受欢迎,每次都会挤满听众。作家卡尔·纽波特(Cal Newport)回忆自己 2008 年听课时写道:“现场真的到了容量极限。每个座位都有人,每级台阶都有人,讲台周围的地面也坐满了,听众甚至挤到走廊里,努力想听清楚。”
课程讨论公开表达的艺术,尤其针对课堂讲授和正式演示。随着岁月推移,温斯顿不断加入学生和教师还会遇到的其他场景。MIT 引述他的话说:“当然,现在内容多得多,因为我一直在学新东西。我增加了如何通过口试、如何成功完成求职演讲,以及如何让一个好想法获得它本应得到的知名度。”MIT 公开课程项目保存了这堂课 2018 年的录像。
温斯顿用一个关乎生死的比喻开场,说明表达能力的重要性。他说:“《统一军事司法法典》规定,军官若让一名没有武器的士兵上战场,应受到军事法庭审判。学生也应该得到类似保护,因为他们不该在没有沟通能力的情况下走入人生。你一生能否成功,很大程度上依次取决于你的说话能力、写作能力,以及想法本身的质量。”
他还建议,用一项对听众的承诺结束开场:“接下来的 60 分钟里,你会接触很多想法,其中一些会进入你自己的工具箱,让你的想法有最大的机会被交谈对象重视和接受。”
温斯顿知道,不可能要求每个人全程保持注意力。正因为理解人性,他建议把同一个重点重复几次:“在任何一个时刻,无论讲座内容是什么,大约都有 20% 的人处于走神状态。因此,如果你想提高所有人都听懂的概率,就需要把它说三遍。”
温斯顿认为,在台上使用道具会激活听众心智中的某些部分。他说:“我要讲一个也许有点疯狂的边缘观点,它与我所谓的‘共情镜像’有关。当你坐在那里看我在黑板上写字时,我相信你脑中的镜像神经元会被激活,让你仿佛也在黑板上书写。”
数十年的经验让温斯顿明白,激励别人没有一发见效的万能办法,必须先考虑面对的听众。“我发现,新生常常受到某位高中老师的鼓舞,因为那位老师告诉他们‘你能做到’;资深教师则会被帮助他们以新方式看待问题的人启发;而所有人都会被一个对自己所做之事展现热情的人感染。”
温斯顿采纳一位同事的建议,用笑话结束演讲。那位同事说:“我总是用一个笑话收尾,这样人们就会觉得整场都很有趣。”温斯顿还反对在最后说“谢谢”,尤其是“谢谢大家聆听”。在他看来,这种说法仿佛暗示听众只是出于礼貌才坚持到最后,其实一直很想去别处。
他建议改为向听众或邀请自己的机构致意。例如:“今天在这里非常愉快。看到各位在 MIT 所做的事情很有意思。你们提出的问题给了我很多刺激和挑战,真的很棒。我也期待以后还有机会回来。”这样才是在向听众致敬。
温斯顿于 2019 年去世后,“如何演讲”这项年度传统也随之结束。好消息是,MIT 为后人保存了课程,并通过 OpenCourseware 允许任何人观看和分享。
文章的主线是:好想法要被理解,必须依靠有意识的表达设计。开场先交代价值并作出承诺;过程中用重复对抗注意力波动,用道具调动共情,用对听众的理解寻找真正的激励来源;结尾则以幽默和致意留下尊重。五条技巧共同服务于同一个目标——让想法更有机会被听见、记住和接受。
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