《超前技术为什么常常失败：好点子也需要等到成本、市场和时机成熟》

导语

这期 Speeed 把 Google Glass、IBM ViaVoice、AT&T Picturephone、Apple Newton、GM EV1、Icy Ball、Nintendo Virtual Boy 和 Microsoft SPOT 放在一起看。它们不是同一种失败：有的技术不成熟，有的应用场景错位，有的成本太高，有的被商业决策和政策变化截断。

1. Google Glass：未来感太强，日常理由太弱

Google Glass 在2012年 Google I/O 上以跳伞直播方式亮相，展示了第一人称拍摄和即时联网的未来感。但实际佩戴时，屏幕贴近眼睛、交互依靠触控条，产品像“欢迎来到未来”的道具，而不是普通眼镜。

Meta Ray-Ban 的对比很清楚：Google Glass 试图让你感到自己进入未来，Meta 眼镜则努力让它看起来只是眼镜。Meta 版本去掉显示屏，主打摄像头和 AI 语音；这带来新的隐私不适，却至少降低了外观突兀性。

Google Glass 失败的组合原因是：价格高、用途不够强、营销激进、直播/视频通话/AI 助手等配套社会习惯尚未成熟。它的概念没有消失，但当时的产品形态让佩戴者和周围人都感到别扭。